Strategy & Expansion
Um gestor tem de decidir o tamanho e a posição competitiva da sua empresa. Pode ser difícil decidir onde alocar capital, preços, linhas de produtos, redes de distribuição, e que mercados atacar. A análise estratégica ajuda a tomar melhores decisões a longo prazo. Aprender sobre estratégias a longo prazo olhando para trás na história ou olhando para cenários futuros, que estratégias foram usadas por diferentes indústrias, abordagem e desenvolvimento de estratégias e como pode introduzir a sua visão.
BUSINESS PLAN, MODELLING AND ANALYTICS
Num ambiente de negócios em rápida mudança como hoje em dia, a capacidade de responder rapidamente a mudanças internas e externas é uma habilidade necessária. Isto pode ser conseguido analisando dados históricos, bem como previsões da indústria para identificar pontos fortes, fraquezas, oportunidades e ameaças para cada unidade de negócio que opera num mercado específico.
FOREIGN DIRECT INVESTMENT
Oferecendo às empresas estrangeiras uma forma de entrar rapidamente em mercados emergentes, o capital de risco pode ser usado para estabelecer joint ventures - onde os investidores fornecem capital para empresas locais estabelecidas - ou para investir diretamente em empresas estrangeiras. O financiamento de capital de risco pode ser altamente rentável, mas também pode ter um alto risco
INTERNATIONAL EXPANSION
A expansão internacional é uma das decisões mais importantes que qualquer empresa tem de tomar. O caminho certo requer uma visão profunda dos diferentes mercados, pessoas e oportunidades. A nossa equipa tem uma vasta experiência em desenvolvimento de negócios e um forte acompanhamento de ligações internacionais.
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